Unternehmensdemokratie live erleben

VERANSTALTUNGSTYP: Konferenz

Ausschreibungstext

Welche Beteiligungsinnovationen brauchen wir, um in populistischen Zeiten à la Trump unsere Demokratie umfassend zu stärken und weiterzuentwickeln?

Unsere Zeit wird geprägt von technischen Innovationen und direktiver Machtausübung – doch wie sieht es mit prozeduralen und partizipativen Neuerungen aus? Der Vertrauens- und Ansehensverlust von Politik, Behörden und Wirtschaft ist groß. Gilt also: Im Technischen Hui, im Partizipativen Pfui? Populismus In – Demokratie Out? Dem ist nicht so! Es wimmelt nur so von neuen agilen Methoden und Verfahren, partizipativen Organisations- und Demokratieinnovationen, und täglich kommen neue hinzu.

Doch reichen sie aus und sind es immer die richtigen? Wo haben wir bereits viele und gute Formate und Methoden, und wo braucht es noch gezielte Erfindungen und Weiterentwicklungen? Sind wir z.B. auf die Umbrüche der Digitalisierung, auf Integration und Globalisierung hinreichend vorbereitet? Und wie sieht es auf globaler Ebene aus? Brauchen wir angesichts von Herausforderungen wie Klimawandel, Extremismus und Neo-Nationalismus, Failing-States und daraus resultierenden Flüchtlingsströmen nicht ganz neue supra-nationale und cross-sektorale Beteiligungsinfrastrukturen? Und müssen wir Beteiligung als push & pull, also als einladend und verlockend, aber auch als verpflichtend und gar erzwingend weiterdenken?

Procedere, als kollegialer Verbund zur Professionalisierung der prozeduralen Praxis in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft, bietet mit der Ev. Akademie Loccum nun seit zwölf Jahren Beteiligungsinnovatoren und -praktikern aus Parteien und Behörden, Unternehmen und Zivilgesellschaft, Kirchen und (Hoch)-Schulen eine Inspirationsplattform an. Als Partizipations-Innovations-Camp wollen wir – angeregt durch Impulse – gemeinsam Entwicklungsfelder des Beteiligens entdecken und erschließen. Dazu sind Sie herzlich eingeladen!

Dr. Raban Daniel Fuhrmann, Procedere-Verbund
Dr. Albert Drews, Ev. Akademie Loccum
Dr. Stephan Schaede, Akademiedirektor

Meine Beiträge

Montag, 21.01., 16:30

Welche Beteiligungsinnovationen brauchen wir?
Was können wir aus den bisherigen Beteiligungs-entwicklungen lernen?
Erfahrungsberichte aus Sicht von Zivilgesellschaft, Wirtschaft und Staat:

● Roman Huber, Mehr Demokratie e.V., Kreßberg
● Martin Schröpel, Beauftragter für Bürgerbeteiligung und Bürgerschaftliches Engagement, Stadt Konstanz
● Dr. Andreas Zeuch, Unternehmensdemokratie, Berlin

Dienstag, 22.01., 10:15

Beteiligungsinnovationen besser verstehen.
Einblick in die Vertiefungsgruppen mit

● Prof. Dr. Suntje Schmidt, Humboldt-Universität Berlin und Leibniz-Institut für Raumbezogene Sozialforschung Erkner
● Robert Jende, Hochschule für angewandte Wissenschaften, München
● Marcus Veit, Better Business, Berlin
● Dr. Andreas Zeuch, priomy – principles of autonomy, Berlin

VERANSTALTUNGSTYP: Konferenz

Im Rahmen des größten und außergewöhnlichsten LeanEvents im deutschsprachigen Raum präsentiere ich mit meinen Kolleg*innen einmal mehr priomy, die Plattform für selbstbestimmte Arbeit. Und wir bespielen eine der Themenboxen:

Ausschreibungstext:

Wir bauen gemeinsam mit Euch Brücken aus der alten in die neue Arbeitswelt und umgekehrt.

Denn sofern eine Organisation bereits eine Geschichte in der alten Arbeitswelt hat, muss sie sich bei einer Transformation ausnahmslos von der alten in die neue Welt bewegen. Deshalb bedarf es der Fähigkeit, erst einmal in der alten Welt Anschluss zu finden und erst dann von dort aus hin zur neuen Welt passende Anschlussmöglichkeiten zu entwickeln. Dieser Brückenschlag fehlt unserer Ansicht nach bislang. Mit anderen Worten: Nur wer wertschätzt, was bislang in der alten Welt geleistet wurde und erkennt, was davon immer noch nützlich und sinnvoll ist und was nicht, wird die Transformation erfolgreich begleiten und vollziehen können.

“Walk to Talk” steht für wirkliches Zusammenkommen und Gehen. Wir treffen uns im Grünen, um uns zirka zwei Stunden über sinnerfülltes und partizipatives Wirtschaften auszutauschen. Das Besondere: Alles funktioniert ohne Formalien, ohne Kleiderordnung, ohne Bürokratie. Wir verbringen schlicht gemeinsame Zeit miteinander. Und dazu sind alle Interessierten herzlich eingeladen.

Treffpunkt: S-Bahn-Station „Treptower Park“ / Ausgang zum Park (Ost-/Süd-Ost)

• Treptower Park: Andreas Steinhoff, lizenzfreie Nutzung

“Walk to Talk” steht für wirkliches Zusammenkommen und Gehen. Wir treffen uns im Grünen, um uns zirka zwei Stunden über sinnerfülltes und partizipatives Wirtschaften auszutauschen. Das Besondere: Alles funktioniert ohne Formalien, ohne Kleiderordnung, ohne Bürokratie. Wir verbringen schlicht gemeinsame Zeit miteinander. Und dazu sind alle Interessierten herzlich eingeladen.

Treffpunkt: S-Bahn-Station „Treptower Park“ / Ausgang zum Park (Ost-/Süd-Ost)

Anmeldung: https://www.xing.com/events/walk-to-talk-berlin-2019-10-2067360

• Treptower Park: Andreas Steinhoff, lizenzfreie Nutzung

Datum: 05. September 2019, 14:00 – ca. 19:00

Veranstaltungsort: Conference Lounge im DomAquarée, Karl-Liebknecht-Straße 5, 10178 Berlin

Teilnahmegebühr: € 1.590,00 – zzgl. MwST

Ausschreibungstext

Klassische Strukturen, Management-Werkzeuge und Entscheidungsmodelle kommen in Zeiten extrem dynamischer Märkte an die Grenzen ihrer Leistungsfähigkeit. Letztlich geht es um den großen Rahmen: Die Teamorganisation und -führung. Wie können organisationale Rahmenbedingungen anders als auf die altbekannte Art und Weise gestaltet werden? Wie kann eine formal-fixierte Hierarchie in Form einer klassischen Teamorganisation und -führung anders aufgebaut werden? Denn eines ist sicher: Hierarchie ohne Ersatz einfach abschaffen funktioniert nicht, denn sobald formale Strukturen aufgelöst werden, bilden sich informelle Hierarchien.

Agiles Arbeiten im VUKA-Umfeld erfordert (partizipatives) Entscheiden unter Unsicherheit. Intuition kann dabei als professionelle Kompetenz die Qualität von Managemententscheidungen erhöhen. Auch agile und partizpative Entscheidungsinstrumente können helfen.

Weitere Informationen und Details

Bildnachweis

Heidelberg: Christian Bienia. – Farbkorrektur von de:Bild:Heidelberg.jpg by Godewind 18:13, 1 January 2006 (UTC), CC BY-SA 3.0

Bildnachweis

Hamburg: SoulGate GmbH

Datum: 04. November 2019, 14:00 – ca. 19:00

Veranstaltungsort: Wide Wood Studios, Haldesdorfer Straße 44, 22179 Hamburg

Eintritt: frei

Ausschreibungstext

In dieser interaktiven Diskussion erkunden die Teilnehmer*innen gemeinsam mit Karsten Schnelle und Conny Dethloff (Otto GmbH & Co. KG) sowie mit Dr. Andreas Zeuch (Unternehmensdemokraten) die Effekte eines Purpose auf Handlungsvielfalt von Organisationen. Basierend auf dem bald erscheinenden Dialog zwischen Karsten und Andreas dient diese Veranstaltung dazu, die Vor- und Nachteile, die Chancen und Risiken des Purp0se auf Organisationen zu reflektieren.

Anmeldung wird hier in Kürze möglich.

VERANSTALTUNGSTYP: Vortrag

Als ClubMember der LeanBase kannst Du innerhalb von 12 Monaten

• an insgesamt fünf Impulsveranstaltungen mit je zwei Impulsgebern teilnehmen
• Du nimmst an einer eintägigen Unternehmenssimulation FiS teil,
• Du bekommst 50% Rabatt auf die Teilnahmegebühr des größten deutschsprachigen LeanEvents – dem LeanAroundTheClock,
• Du erhältst kostenfreien Zugang zu aktuell weit über 100 LernModulen auf der LeanOnlineAcademy,
• Du profitierst von den Angeboten unserer Partner

Anmeldung

Ausschreibungstext

Nachdem New Work demnächst der Name des größten deutschen Businessnetzwerks ist, stellt sich die Frage: Was ist dran, an dem ganzen Gefasel über Nju Wörk? Vor allem: Was bedeutet das für Führung? Ist Führung im Kontext Neuer Arbeit auch nur ein Jota anders, als andere alternative Führungsmodelle jenseits tradierten Topdowns?

In diesem Impuls gehen wir zurück zu den Wurzeln Neuer Arbeit, zurück zu Frithjof Bergmanns Verständnis. Schließlich war er es, der dieses Konzept seit den 1980ern bis 2004 entwickelte. Und nein: New Work hat rein gar nichts mit Tischkickern und Feelgood-Management zu tun. Die Essenz besteht in der Selbstbestimmung und der Sinnkopplung an seine Arbeit. In Bergmanns Worten: Das zu tun, was wir „wirklich wirklich wollen“.

Das hat Konsequenzen für New Work Führung. Wenn Selbstbestimmung und Sinnkopplung, also die jeweils ausgeführte Arbeit als sinnvoll zu erleben, zentrale Merkmale sind, geht es zwingend um Selbstorganisation. Starre Strukturen, wie wir sie von Organigrammen traditioneller Unternehmen kennen, sind dann Geschichte. Aber wer führt dann wie? Dieses Geheimnis lüften wir in diesem Impuls.

Datum: 05. Dezember 2019, 17:00 – ca. 21:00

Veranstaltungsort: DB Digital Base, Stresemannstraße 123, 10963 Berlin

Eintritt: frei

Ausschreibungstext

Was passiert, wenn eine Organisation sich auf den Weg zu mehr Selbstorganisation und Agilität macht? In der Theorie entsteht eine hybride Organisationsform, in der verschiedene Rahmenbedingungen koexistieren. Was bedeutet das in der Praxis? In einem Interview zwischen Andreas Ulrich und Dr. Andreas Zeuch sprechen sie über die Spannungsfelder, die sich für ihn durch eine vom Unternehmen selbst eingeläutete Transformation ergeben und wie spürbar und hinderlich fehlende Unternehmensdemokratie auch für jemanden sein kann, der Dinge verändern möchte.

Anmeldung

Wir freuen uns auf euch!

VERANSTALTUNGSTYP: Podiums- und Publikumsdiskussion

Datum: 20. April 2018, 16:30 – 20:30

Veranstaltungsort: Hochschule Fresenius, Haus B, Limburger Straße 2, 65510 Idstein

Eintritt frei. Anmeldung ab Anfang März erforderlich

Ausschreibungstext Veranstaltung

Wie sehen die Arbeitsmodelle der Zukunft aus? Welche Faktoren werden die Arbeitswelt langfristig beeinflussen? Und wie können sich Unternehmen, Angestellte und Berufseinsteiger darauf einstellen?

Freuen Sie sich auf eine spannende Podiumsdiskussion, inspirierenden und interdisziplinären Austausch in unseren Working Spaces und Keynote-Speaker Dr. Andreas Zeuch zum Thema „Alle Macht für niemand. Aufbruch der Unternehmensdemokraten“!
Mit dabei sind Fachleute aus Gesundheit, Wirtschaft, Politik und Wissenschaft. Erfahren Sie in unseren Working Spaces mehr über moderne Methoden und Konzepte zur Gestaltung der Arbeitswelt, lernen Sie neue Konzepte der Unternehmensführung kennen und entwickeln Sie Impulse für die eigene Karriere- und Unternehmensplanung.

Bitte merken Sie sich den 20. April 2018 schon jetzt vor. Anfang März erhalten Sie Ihre persönliche Einladung mit weiteren Informationen zur Anmeldung und zum Programm.

Mit freundlichen Grüßen
Prof. Dr. habil. Lilia Waehlert

Veranstaltungstyp: Impulsvorträge mit Podiums- und Publikumsdiskussion

Datum: Dienstag,  24. Januar 2017, 18:00

Veranstaltungsort: Universität Duisburg Essen, Campus Essen, Meyer-Schwickerath-Str. 1, 45141 Essen: R14 R00 A04

Eintritt: frei

Betriebe und Unternehmen sollen demokratisiert werden! Diese gewerkschaftliche Forderung mit langer Tradition wird neuerdings auch von Unternehmern, Managern und Unternehmensberatern erhoben. Aber handelt es sich um identische Vorstellungen von betrieblicher Demokratie und Mitbestimmung? Geht es den einen um eine Stellvertreter- Mitbestimmung, die das Individuum aus dem Blick verliert? Propagieren die anderen eine reduzierte Form der Mitwirkung, die wesentliche unternehmerische Entscheidungen von vornherein dem Einfluss der Beschäftigten entzieht?

Diese und andere Fragen der Demokratisierung von Betrieben diskutieren:

• Dietmar Hexel, bis 2014 Mitglied des Geschäftsführenden Bundesvorstandes des Deutschen Gewerkschaftsbundes und derzeit u.a. stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender eines Stahlunternehmens.
• Dr. Andreas Zeuch, Unternehmensberater und Autor des Buches „Alle Macht für niemand. Aufbruch der Unternehmensdemokraten“.

Veranstaltungstyp: Workshop

Datum: 07. Juli 2017, 10:00 – 18:00

Veranstaltungsort: Münster

Teilnahmegebühr: € 730,- zuzüglich MwSt. Der Betrag umfasst die Workshopteilnahme, Tagungspauschale und Arbeitsmaterial

Website zur Veranstaltung: https://www.denkschule-fuer-komplexitaet.de

Ausschreibungstext der Veranstaltung

• Münster: Rüdiger Wölk, CC BY-SA 2.0 de

Datum: 08. Juli 2017, 09:00 – 17:00

Veranstaltungsort: JuggleHub Berlin, Christburger Straße 23, 10405 Berlin

Zielgruppe: Geschäftsführer, Vorstände, Bereichs- und Abteilungsleiter.

Teilnehmeranzahl: 6 – 12

Teilnahmegebühr: € 990,- Der Preis umfasst die Teilnahmegebühr, Tagungskosten inclusive Mittagessen, Snacks und Getränke, sowie umfassende Materialien, u.a. mein aktuelles Buch „Alle Macht für niemand. Aufbruch der Unternehmensdemokraten“ und „Freiheit und Verantwortung für intelligente Organisationen“ von meinem Kollegen Mark Lambertz.

Weitere Infos: http://newworkhub.org

Anmeldung: Einfach eine kurze Nachricht über das Kontaktformular mit einem Haken in der Checkbox „New Work HUB, Berlin“. Dann sende ich eine Rechnung zu. Nach Zahlungseingang ist die Teilnahme gesichert.

Inhalte

• Unternehmenssimulation und Reflexion
• Fallbeispiele: Erfolgreiche und gescheiterte Unternehmen
• Organisationsmodelle: Soziokratie (3.0), Holacracy, Viable System Model
• Entscheidungsinstrumente: Konsent, Integrative Entscheidungsfindung, Systemisches (Online) Konsensieren
• Dialog-Runde: Die eigenen Emotionen hinsichtlich New Work erkunden und reflektieren

Detaillierte Infos stellen wir auf unserer Event-Website zur Verfügung. Die geht voraussichtlich am 17.05. online. Dann gibt es hier ein Link.

Datum: 22. September 2017, 09:00 – 17:00

Veranstaltungsort: JuggleHub Berlin, Christburger Straße 23, 10405 Berlin

Zielgruppe: Geschäftsführer, Vorstände, Bereichs- und Abteilungsleiter.

Teilnehmeranzahl: 6 – 12

Teilnahmegebühr: € 990,- Der Preis umfasst die Teilnahmegebühr, Tagungskosten inclusive Mittagessen, Snacks und Getränke, sowie umfassende Materialien, u.a. mein aktuelles Buch „Alle Macht für niemand. Aufbruch der Unternehmensdemokraten“ und „Freiheit und Verantwortung für intelligente Organisationen“ von meinem Kollegen Mark Lambertz.

Weitere Infos: http://newworkhub.org

Anmeldung: Einfach eine kurze Nachricht über das Kontaktformular mit einem Haken in der Checkbox „New Work HUB, Berlin“. Dann sende ich eine Rechnung zu. Nach Zahlungseingang ist die Teilnahme gesichert.

Inhalte

• Unternehmenssimulation und Reflexion
• Fallbeispiele: Erfolgreiche und gescheiterte Unternehmen
• Organisationsmodelle: Soziokratie (3.0), Holacracy, Viable System Model
• Entscheidungsinstrumente: Konsent, Integrative Entscheidungsfindung, Systemisches (Online) Konsensieren
• Dialog-Runde: Die eigenen Emotionen hinsichtlich New Work erkunden und reflektieren

Detaillierte Infos stellen wir auf unserer Event-Website zur Verfügung. Die geht voraussichtlich am 17.05. online. Dann gibt es hier ein Link.

Veranstaltungstyp: Hybrid aus Open Space, Konferenz und Podiumsdiskussion

Das Management Innovation Camp 2016 vom 29.-30. Januar eröffnet Andreas Zeuch mit einer Keynote über Unternehmensdemokratie. Der Veranstaltung liegen drei Ideen zugrunde:

1. Es geht um die Herausforderungen der Zukunft und darüber, wie das Management der Zukunft aussehen wird bzw. muss.
2. Es geht um einen kreativen Erfahrungsaustausch auf höchstem Niveau. Es geht um die Möglichkeit, aktuelle Ideen zu verproben und Feedback der Community zu erhalten.
3. Es geht darum, neue Themen gemeinsam zu erarbeiten. Es geht darum, Wissen zu teilen und Wissen zu vermehren. Es geht um Gespräche auf Augenhöhe.

Veranstaltungstyp: Vortrag mit anschließender Publikumsdiskussion

Datum: Do,  29. Januar 2016; Uhrzeit noch offen, vermutlich morgens

Veranstaltungsort: Unperfekthaus, Friedrich-Ebert-Str. 18 45127 Essen.

Eintritt: Earlybird € 160,- | Regulär € 190,- Anmeldung über Veranstaltungswebsite

Ausschreibungstext

Können Unternehmen überhaupt eine demokratische Veranstaltung sein, oder lähmen gemeinsame Entscheidungsprozesse nicht und führen zur Insolvenz? Schließlich brauchen wir nicht nur Häuptlinge, sondern auch Indianer! Was geschieht, wenn ein CEO gewählt wird? Wenn eine Bank alle Hierarchiestufen abschafft; wenn sich Mitarbeiter ihre Aufgaben selber aussuchen oder das Reinigungspersonal bei Innovationen dabei ist? Bricht dann Chaos aus, oder entfaltet sich die innere Motivation der Belegschaft?

Der Referent dieses Vortrags, Dr. Andreas Zeuch, ist auf Reise gegangen und hat Unternehmen gefunden, die zeigen, dass Unternehmensdemokratie eine menschlich lebendige und wirtschaftlich erfolgreiche Alternative zum zentralistischen „Top-Down“ ist und wird den Teilnehmer/innen dieses Vortrags auf besonderer Art und Weise Unternehmensdemokratie aktiv erläutern.

Veranstaltungstyp: Socialbar

Datum: Di.,  23. Februar 2016; 18.30-22.00 Uhr

Veranstaltungsort: sipgate GmbH, Gladbacher Straße 74, 40219 Düsseldorf

Moderation:  Silke Roggermann, Gewächshaus Düsseldorf

Eintritt: € 25,-

Ausschreibungstext

Am Dienstag, den 23. Februar 2016 findet zum vierten Mal die „socialbar Düsseldorf“ statt. Unser Thema lautet diesmal: „Arbeiten auf Augenhöhe – Wunsch oder Wirklichkeit?“ Ein Abend zum Thema Unternehmensdemokratie und Neue Arbeitskultur.

Wir freuen uns auf folgende spannende Impulsvorträge mit anschliessender Q&A-Runde:

+ Dr. Andreas Zeuch +
Autor des Buches „Alle Macht für Niemand – Aufbruch der Unternehmensdemokraten“
„Die Arbeitswelt ist im Umbruch. Allerorten ist die Rede von Neuer Arbeit, Arbeit 2.0, Digitaler Transformation und dergleichen mehr. Auch die Politik sieht großen Handlungsbedarf, wie verschiedene Programme belegen: „Innovationen für die Produktion, Dienstleistung und Arbeit von morgen“, „Arbeit in der digitalisierten Welt“ oder ganz global „Zukunft der Arbeit“.
In diesem Sinne will ich einen Beitrag dazu leisten, dass die Arbeit der Zukunft menschlicher wird: Selbstbestimmt, co-creativ und am Gemeinwohl orientiert.“

+ Mark Lambertz +
„Wege aus der Arschloch-Fabrik – das Viable System Model“
In Zeiten exponentiell steigender Komplexität versagen die bisherigen autoritären Führungsmodelle und Organisationsmethoden.
Menschen wollen nicht mehr wie reine Variablen in einer großen Gleichung behandelt werden. Doch wie wird dem Wunsch nach Selbstwirksamkeit und Selbstbestimmung bisher Rechnung getragen? Die klassischen Org-Charts sind offensichtlich nicht in der Lage die Komplexität einer lebensfähigen Organisation abzubilden.
Das Viable System Model von Stafford Beer ist eine Alternative zu den üblichen Strukturbäumchen, die viel zu oft dazu genutzt werden, einen Schuldigen zu finden.
http://intelligente-organisationen.de/

Ablauf

• 18.30 Uhr: Einlass
• 19:30 Uhr: Beginn
• 22.30 Uhr: Offizielles Ende des INFO-Connexxtion Meetings

Veranstaltungstyp: Vortrag mit anschließender Publikumsdiskussion

Datum: Do,  25. Februar 2016; 19.00-22.30 Uhr

Veranstaltungsort: Tagungshotel am Froschbächel, Henri-Dunant-Platz 2, 77815 Bühl (Nähe Karlsruhe)

Moderation:  Marc Eisinger, Geschäftsführer Businessclub Connexxtion GmbH

Eintritt: € 25,- Anmeldung über Businessclub Conexxtion.

Ausschreibungstext

Können Unternehmen überhaupt eine demokratische Veranstaltung sein, oder lähmen gemeinsame Entscheidungsprozesse nicht und führen zur Insolvenz? Schließlich brauchen wir nicht nur Häuptlinge, sondern auch Indianer! Was geschieht, wenn ein CEO gewählt wird? Wenn eine Bank alle Hierarchiestufen abschafft; wenn sich Mitarbeiter ihre Aufgaben selber aussuchen oder das Reinigungspersonal bei Innovationen dabei ist? Bricht dann Chaos aus, oder entfaltet sich die innere Motivation der Belegschaft?

Der Referent dieses Vortrags, Dr. Andreas Zeuch, ist auf Reise gegangen und hat Unternehmen gefunden, die zeigen, dass Unternehmensdemokratie eine menschlich lebendige und wirtschaftlich erfolgreiche Alternative zum zentralistischen „Top-Down“ ist und wird den Teilnehmer/innen dieses Vortrags auf besonderer Art und Weise Unternehmensdemokratie aktiv erläutern.

Ablauf

• 19.00 Uhr: Eintreffen aller Teilnehmer/innen mit Vortragsbeginn
• 20.00 Uhr: Vortragsende mit anschließender Pitch-Runde aller Teilnehmer/innen und Übergang in ein offenes Netzwerktreffen, zu dem kleine Snacks gereicht werden.
• 22.30 Uhr: Offizielles Ende des INFO-Connexxtion Meetings

Veranstaltungstyp: Barcamp. Session von Andreas Zeuch: „Unternehmensdemokratie. Eine Strategie sozialer Nachhaltigkeit.“

Datum: Sa., 09. April 2016, 09:00 – 19:00 Uhr

Veranstaltungsort: Karlshochschule, Karlstraße 36, 76131 Karlsruhe

Eintritt: Kostenlos, Anmeldung hier

Ausführliche Infos: www.nachhaltigkeitscamp.de

Ausschreibungstext

Am 9. April 2016 treffen sich Entscheider, Querdenker, Kreative und Macher aus allen Bereichen in der mit dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis ausgezeichneten Stadt Karlsruhe. Schwerpunkt der  Veranstaltung ist es in entspannter Atmosphäre über ökologische und ökonomischen Alternativen und Perspektiven aus unserer Wirtschaft, Politik, Kultur und Gesellschaft zu diskutieren.

Veranstaltungstyp: Workshop
Datum: 15.04.2016, 9 – 17 Uhr

Veranstaltungsort: I.Q. FreiRäume GmbH, Günther-Wagner-Allee 17, 30177 Hannover, www.iq-hannover.de Workshopleitung: Jan Fischbach und Dr. Andreas Zeuch
Eintritt: 799 EUR (incl. USt.). Im Preis enthalten sind: Workshopteilnahme, Getränke, Buch „Alle Macht für niemand. Aufbruch der Unternehmensdemokraten“ von Andreas Zeuch.

Anmeldung und weitere Infos

Workshopbeschreibung

Auf zu agilen Strukturen

Agile Unternehmen reagieren rechtzeitig, wenn sich die Marktbedürfnisse ändern. Ihre Mitarbeiter sind feine Sensoren. Sie probieren schnell neue Produkte aus und lernen rasch dazu. Ihre Produkte haben eine höhere Qualität und passen besser zu den Wünschen der Kunden. In Situationen großer Unsicherheit bleiben agile Unternehmen handlungsfähig. Führungskräfte und Mitarbeiter richten sich auf ihre Kunden aus.

Wir glauben an das Primat des gemeinsamen Gestaltens. Unternehmenslenker und Führungskräfte sind aufgefordert, Strukturen für Agilität zu schaffen. In diesem Workshop lernen Sie von Andreas Zeuch, welche Strukturen agile Unternehmen in Deutschland erfolgreich gemacht haben. Sie erfahren,  welche Hebeln und welche Weichen Sie in Richtung Erfolg stellen können.

Inhalt

• Planbarkeit und Unsicherheit: Warum Agilität in Situationen großer Unsicherheit hilft.
• Strukturen und Zusammenarbeit: Wie groß ist der Einfluss von Arbeitsstrukturen auf die Ergebnisse?
• 2 Fallstudien: Formen und Wege zur stärken Einbindung von Mitarbeitern
  • 1. Wie sich eine Bank radikal demokratisiert und wirtschaftlich erfolgreicher wird.
  • 2. Wie ein Solarunternehmen erfolgreich wurde und sich wieder demontiert.
• Erfolgsfaktoren für mehr Erfolg: Was bedeutet Unternehmensdemokratie wirklich?
• Warnbeispiele
• Praxisbeispiel 1: Voraussetzungen für mehr Agilität und Selbstorganisation schaffen
• Praxisbeispiel 2: Selbstorganisation im eigenen Unternehmen

Veranstaltungstyp: Impulsvortrag mit anschließendem Diskussion

Datum: Sa., 16. April 2016; Eröffnungskeynote Andreas Zeuch: 09:15 – 10.00 Uhr. Gesamtes Programm

Veranstaltungsort: Hochschule Hannover, Fakultät IV, Ricklinger Stadtweg 120, 30459 Hannover

Moderation:  Jan Fischbach und KollegInnen

Eintritt: Ticket € 99,- Anmeldung via Xing Tickets

Ausschreibungstext

freiräume: Wir haben die Erfahrung gemacht, dass der ausschließliche Fokus auf Prozesse Organisationen nicht unbedingt weiterbringt. Vielmehr bedarf es in den meisten Fällen einer signifikanten Veränderung der Arbeitskultur & -welt der von der Veränderung betroffenen Personen. Wir möchten euch mit mit Veranstaltungen zu einem gemeinsamen Lernen aus bisherigen Erfahrungen und einem Dialog darüber einladen.

Eröffnungskeynote: Können Unternehmen überhaupt eine demokratische Veranstaltung sein, oder lähmen gemeinsame Entscheidungsprozesse nicht und führen zur Insolvenz? Schließlich brauchen wir nicht nur Häuptlinge, sondern auch Indianer! Was geschieht, wenn ein CEO gewählt wird? Wenn eine Bank alle Hierarchiestufen abschafft; wenn sich Mitarbeiter ihre Aufgaben selber aussuchen oder das Reinigungspersonal bei Innovationen dabei ist? Bricht dann Chaos aus, oder entfaltet sich die innere Motivation der Belegschaft?

Veranstaltungstyp: Impulsvortrag mit anschließendem World-Café

Datum: Mo.,  02. Mai 2016; 17.00- ca. 20.00 Uhr

Veranstaltungsort: Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Ernst-Boehe-Str. 4, 67059 Ludwigshafen am Rhein

Moderation:  Ahu Gel, Leiterin der Geschäftsstelle Alumni

Eintritt: Frei. Anmeldung über die Hochschule.

Ausschreibungstext

Können Unternehmen überhaupt eine demokratische Veranstaltung sein, oder lähmen gemeinsame Entscheidungsprozesse nicht und führen zur Insolvenz? Schließlich brauchen wir nicht nur Häuptlinge, sondern auch Indianer! Was geschieht, wenn ein CEO gewählt wird? Wenn eine Bank alle Hierarchiestufen abschafft; wenn sich Mitarbeiter ihre Aufgaben selber aussuchen oder das Reinigungspersonal bei Innovationen dabei ist? Bricht dann Chaos aus, oder entfaltet sich die innere Motivation der Belegschaft?

Der Referent dieses Vortrags, Dr. Andreas Zeuch, ist auf Reise gegangen und hat Unternehmen gefunden, die zeigen, dass Unternehmensdemokratie eine menschlich lebendige und wirtschaftlich erfolgreiche Alternative zum zentralistischen „Top-Down“ ist und wird den Teilnehmer/innen dieses Vortrags auf besonderer Art und Weise Unternehmensdemokratie aktiv erläutern.

Ablauf

• 17.00 Uhr: Eintreffen aller Teilnehmer/innen mit Vortragsbeginn
• 17:30 Uhr: Begrüßung durch den Präsidenten der Hochschule, Prof. Dr. Peter Mudra
• 17:45 Uhr: Impulsvortrag
• 18:10 Uhr: World-Café
• 19:00 Uhr: Abschluss mit Plenumsdiskussion
• 19:30 Uhr: Ausklang mit Fingerfood

Veranstaltungstyp: Hybrid aus Barcamp und Konferenz.

Datum: 29. – 30. September 2016 (Hier gibt’s das gesamte Programm)

Veranstaltungsort: FH Joanneum, Alte Poststraße 149, 8020 Graz, Österreich

Eintritt staffelt sich nach verschiedenen Tarifen:

• EPU und Privatpersonen € 325,- exkl. Mwst.
• Unternehmen bis 50 Mitarbeiter/innen € 390,- exkl. Mwst.
• Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeiter/innen € 460,- exkl. Mwst.

Early Bird-Rabatt bis Ende Juli:
Bei Buchung bis 31.07. erhalten Sie einen Rabatt von € 100,—

Anmeldung: Website der Veranstaltung

Ausschreibungstext Veranstaltung

Das smartwork CAMP16 beschäftigt sich zwei Tage lang mit der Zukunft der Arbeit: Was sind aktuelle Entwicklungen und Themen? Wie schaut eine “smarte Arbeitswelt” für uns aus?
Diese Leitfragen werden in moderierten Themen- und Aktionsräumen gemeinsam erörtert und bearbeitet. Auf Augenhöhe, offen, leidenschaftlich und abseits ideologischer Welterklärung.

Am ersten Tag gehen wir den aktuellen Themen und Entwicklungen auf den Grund und suchen nach gemeinsamen Mustern und Erklärungen.

Am zweiten Tag kreieren wir neue Impulse und entwickeln Prototypen neuer Arbeit, die Lebenskonzepte von Einzelnen, unternehmerische Wirtschaftlichkeit und gesellschaftliche Entwicklungen vereinen.

Ausschreibungstext Keynote

Können Unternehmen überhaupt eine demokratische Veranstaltung sein, oder lähmen gemeinsame Entscheidungsprozesse nicht und führen zur Insolvenz? Schließlich brauchen wir nicht nur Häuptlinge, sondern auch Indianer! Was geschieht, wenn ein CEO gewählt wird? Wenn eine Bank alle Hierarchiestufen abschafft; wenn sich Mitarbeiter ihre Aufgaben selber aussuchen oder das Reinigungspersonal bei Innovationen dabei ist? Bricht dann Chaos aus, oder entfaltet sich die innere Motivation der Belegschaft?

Der Referent dieses Vortrags, Dr. Andreas Zeuch, ist auf Reise gegangen und hat Unternehmen gefunden, die zeigen, dass Unternehmensdemokratie eine menschlich lebendige und wirtschaftlich erfolgreiche Alternative zum zentralistischen „Top-Down“ ist und wird den Teilnehmer/innen dieses Vortrags auf besonderer Art und Weise Unternehmensdemokratie aktiv erläutern.

Veranstaltungstyp: Hybride Veranstaltung mit Elementen aus Konferenzen und Barcamps

Datum: Freitag,  30. September 2016; 12.30- ca. 24.00 Uhr

Veranstaltungsort: Factory Hotel, An der Germania Brauerei 5, 48159 Münster

Moderation:  N.N.

Redner: Matthias Horx, Stephanie Borgert und Dr. Andreas Zeuch

Eintritt: € 490,- zuzüglich MwSt. Anmeldung über die Veranstaltungswebsite.

Ausschreibungstext

Zum BUF: Das BUSINESS UNUSUAL FORUM ist ein Treffpunkt für Menschen, die etwas zu sagen haben. Die sich nicht mit dem „business as usual“ zufrieden geben, sondern mutig und erfolgreich davon abweichen – und dabei jede Menge Spaß haben. Menschen aus allen Bereichen der Wirtschaft und Gesellschaft, die dafür brennen, mit ihrer Arbeit einen Unterschied zu machen. Ein perfekter Mix aus Unternehmern, Meinungsbildnern und Entscheidern.

Vortrag Andreas Zeuch: Können Unternehmen überhaupt eine demokratische Veranstaltung sein, oder lähmen gemeinsame Entscheidungsprozesse nicht und führen zur Insolvenz? Schließlich brauchen wir nicht nur Häuptlinge, sondern auch Indianer! Was geschieht, wenn ein CEO gewählt wird? Wenn eine Bank alle Hierarchiestufen abschafft; wenn sich Mitarbeiter ihre Aufgaben selber aussuchen oder das Reinigungspersonal bei Innovationen dabei ist? Bricht dann Chaos aus, oder entfaltet sich die innere Motivation der Belegschaft?

Der Referent dieses Vortrags, Dr. Andreas Zeuch, ist auf Reise gegangen und hat Unternehmen gefunden, die zeigen, dass Unternehmensdemokratie eine menschlich lebendige und wirtschaftlich erfolgreiche Alternative zum zentralistischen „Top-Down“ ist und wird den Teilnehmer/innen dieses Vortrags auf besonderer Art und Weise Unternehmensdemokratie aktiv erläutern.

Ablauf

Der genau und umfangreiche Ablauf ist detailliert auf der Veranstaltungswebsite dargestellt.

Veranstaltungstyp: Konferenz, Vortrag mit anschließender Publikumsdiskussion

Datum: 26.-27. Oktober 2016; Keynote 26.10., 16:30 – 17:30

Veranstaltungsort: Technoseum, Museumsstr. 1, 68165 Mannheim

Eintrittsstaffelung:

• Beide Tage: € 785,-
• Ein Tag: € 585,-
• Frühbucher bis 01.07.2016: 15%
• Frühbucher bis 31.08.2016: 10%

Ausschreibungstext Veranstaltung

Der viel zitierte Industriestandort Deutschland ist mindestens um zwei weitere, sehr an den Extremen diskutierte Begriffe reicher, da in den vergangenen Jahren sich Industrie 4.0 und Arbeit 4.0 zu Lean Management, Kaizen und/oder KVP gesellt haben.

In diesem Kontext freuen wir uns ganz besonders über die Zusagen von dem Wirtschaftspublizist und Blogger Gunnar Sohn, von Jan Westerbarkey, bekennender Digitalisierungs-Fan und Geschäftsführer des Haustechnik-Herstellers Westaflex sowie des Geschäftsführers Technik, Johann Soder, von SEW-EURODRIVE, in deren Fabriken Industrie 4.0 bereits Form annimmt und Dr. Andreas Zeuch, welcher als „Unternehmensdemokrat“ Organisationen auf dem Weg zu mehr Mitbestimmung begleitet, sodass die Arbeit der Zukunft menschlicher wird.

Ausschreibungstext Keynote

Können Unternehmen überhaupt eine demokratische Veranstaltung sein, oder lähmen gemeinsame Entscheidungsprozesse nicht und führen zur Insolvenz? Schließlich brauchen wir nicht nur Häuptlinge, sondern auch Indianer! Was geschieht, wenn ein CEO gewählt wird? Wenn eine Bank alle Hierarchiestufen abschafft; wenn sich Mitarbeiter ihre Aufgaben selber aussuchen oder das Reinigungspersonal bei Innovationen dabei ist? Bricht dann Chaos aus, oder entfaltet sich die innere Motivation der Belegschaft?

Der Referent dieses Vortrags, Dr. Andreas Zeuch, ist auf Reise gegangen und hat Unternehmen gefunden, die zeigen, dass Unternehmensdemokratie eine menschlich lebendige und wirtschaftlich erfolgreiche Alternative zum zentralistischen „Top-Down“ ist und wird den Teilnehmer/innen dieses Vortrags auf besonderer Art und Weise Unternehmensdemokratie aktiv erläutern.

Veranstaltungstyp: Konferenz, Keynote

Datum: 23.-24. November 2016; Genauer Termin der Keynote noch offen

Veranstaltungsort: Kongresshalle München

Eintrittsstaffelung:

• Classic-Ticket: Teilnahme am Kongress zu 1.790 Euro.
• VIP-Ticket: Teilnahme am Kongress zu 2.180 Euro.
• Speaker & Expert-Ticket: Teilnahme am Kongress zu 2.780 Euro.

Ausschreibungstext Veranstaltung

MOBIL. VERNETZT. DIGITAL. Wie Marktführer und Startups ihre Geschäftsmodelle und Unternehmenskulturen neu denken!

Ausschreibungstext Keynote

Können Unternehmen überhaupt eine demokratische Veranstaltung sein, oder lähmen gemeinsame Entscheidungsprozesse nicht und führen zur Insolvenz? Schließlich brauchen wir nicht nur Häuptlinge, sondern auch Indianer! Was geschieht, wenn ein CEO gewählt wird? Wenn eine Bank alle Hierarchiestufen abschafft; wenn sich Mitarbeiter ihre Aufgaben selber aussuchen oder das Reinigungspersonal bei Innovationen dabei ist? Bricht dann Chaos aus, oder entfaltet sich die innere Motivation der Belegschaft?

Dr. Zeuch ist auf Reisen gegangen und hat Unternehmen gefunden, die zeigen, dass Unternehmensdemokratie eine menschlich lebendige und wirtschaftlich erfolgreiche Alternative zum zentralistischen „Top-Down“ ist.